2026年5月12日，四川交建集团召开安全生产专题会议，传达学习习近平总书记关于安全生产、生态环境保护和防灾减灾工作的重要指示精神及蜀道集团关于安全生产会议精神和工作要求，分析研判当前面临形势，对下阶段安全环保重点工作进行安排部署。公司党委副书记、副董事长、总经理侯小军出席会议并讲话。
会议指出
当前省内外安全事故多发频发，加之部分单位在安全生产管理中仍存在责任落实虚化弱化、施工方案与现场执行 “两张皮”、隐患排查不深不细、外包单位管理不严、安全教育培训实效性不足等突出问题，安全形势不容乐观，各单位必须高度警醒、彻底整改，坚决破除麻痹思想和侥幸心理，把防范事故作为重大政治责任扛牢抓实。
会议要求
当前已进入汛期和施工高峰期，安全生产任务重、压力大，各单位要提高政治站位、强化责任担当，抓实抓细各项安全环保工作。
一是强化外包单位实质监管，加大日常履约检查力度，常态化开展现场抽查、专项检查，对违规操作、隐患突出的外包单位，坚决停工整改、严肃追责问责；
二是加强施工方案“两张皮”监管，严格方案审核审批流程，强化方案现场执行监督，确保方案与现场施工高度契合，切实发挥方案的指导和约束作用；
三是强化隧道施工安全管控，健全瓦斯及不良地质隧道管理体系，严格执行人工瓦检与自动化监测双检机制，严防坍塌、突水突泥、瓦斯险情等事故发生；
四是抓实防汛减灾全链条管理，落实汛前“十个一”、汛期“九个必须”要求，执行风险“双评估”与动态复核，完善预案、备足物资、强化演练，刚性落实“三个避让”“三个紧急撤离”要求，严格24小时值班与领导带班制度；
五是扎实做好安全教育培训，提升全员安全意识与操作技能，强化特种作业人员、四类人员培训管理，确保持证上岗、规范操作；
六是持续抓实 “三重一危” 安全管控，深化风险辨识评估与分级管控，健全隐患排查整治与销号管理，实现隐患动态清零；
七是聚焦固废危废处置、弃土场整治、污水治理、环保手续等关键环节，持续做好生态环境保护工作。
公司安委会成员、各分子公司主要负责人在主会场参加了会议。各分（子）公司安委会成员、各总包部、项目部安全环保领导小组成员在分会场参加了会议。
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