7月14日，四川交建集团党委副书记、副董事长、总经理侯小军带队赴德绕项目调研督导。
调研组一行先后前往LJ3标段松林服务区、桃花山隧道进口和LJ4标段各关键施工点位，实地察看项目建设现场情况，详细听取项目负责人关于施工安全、生态环保、工程进度、质量管控、征地拆迁等重点工作的阶段性汇报。
侯小军强调：
当前正值汛期与夏季高温叠加的关键时段，极端天气多发，项目安全生产风险隐患突出、形势严峻。
一是压实安全责任，坚决守牢底线红线。要牢固树立“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的理念， 健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，常态化开展安全隐患排查整治，强化安全督导检查，紧盯高空作业、特种设备等高危环节，始终将安全环保工作作为不可逾越的红线底线，贯穿项目建设全过程。
二是攻坚重点工程，稳步推进项目建设。要健全完善多方协同联动工作机制，畅通沟通对接渠道高效解决重点难点问题。要科学统筹人力、机械、运输车辆等施工要素保障，不断优化施工方案，抢抓有利施工窗口期，确保各项任务按计划稳步推进。
三是强化质量管控，全力打造品质工程。要强化危大工程提级管理及瓦斯隧道管控，统筹建立隧道施工全过程闭环管理模式，强化施工动态监测与人工双监测体系预警，构建一体化专项安全管控体系，切实防范隧道施工安全风险，细化各工序管控标准，强化全过程质量监督，铸造标准化品质工程。
四是聚力降本增效，持续抓实成本管控。要树立精细化、精益化管理理念，全面梳理人工、设备、材料等成本要素，坚决杜绝施工进度中的无效投入，将成本管控贯穿项目全周期，确保经济效益与社会效益同步提升。
交建集团相关部门负责人，蜀道建工、桥梁分公司相关负责人，项目部相关负责人参加调研。
微信公众号
