7月8日、9日，四川交建集团党委副书记、副董事长、总经理侯小军一行深入沿江宜金、乐西高速项目调研。
调研组一行先后前往XJ9标锦屏隧道竖井、XJ7标双河互通连接线、XJ5标新街隧道高位危岩治理，乐西龙门及32号固废整治施工现场等关键控制点。现场听取各项目关于工期推进、安全管理、质量管控、渣土转运及环保治理等工作汇报，肯定了项目阶段性攻坚成果。
侯小军指出
结合项目高山峡谷地貌、桥隧占比高、地质灾害多发、固废处置压力大等工程特点，侯小军统筹部署重点攻坚任务，提出五点工作要求。
一是锚定目标压实攻坚责任。要将按期通车作为落实上级战略部署、彰显国企担当的政治任务，实行清单化、销号式管理。围绕竖井掘进、危岩处治、互通连接线等控制性工程组建攻坚专班，科学统筹桥隧、路基、附属工程平行作业，全力冲刺年度工期节点。
二是统筹汛暑筑牢安全底线。精准研判破碎山体、临河边坡、深埋隧道固有安全风险，压实全员安全生产责任，常态化开展渣土运输、边坡防护、机械作业、扬尘治理等重点环节隐患排查，实行问题清单闭环管理。深化有限空间、高边坡、临河区域隐患排查，严格执行汛期“雨前排查、雨中巡查、雨后复盘”机制，配齐应急物资；优化高温作业排班，落实防暑保障措施，守住本质安全底线。
三是建设品质打造山区标杆。践行百年品质工程理念，建立工程全生命周期质量管控体系。紧盯竖井衬砌、危岩锚固、路基沉降等关键工序，落实技术负责人旁站制度，靶向整治山区高速质量通病，严控原材料准入和现场工艺执行，打造攀西山区高速示范工程。
四是实战练兵建强人才队伍。依托项目复杂地质施工场景搭建实训平台，推行“导师带徒+实战练兵”等活动，开展桥隧施工、地质灾害处置等专项培训。完善人才激励晋升机制，激发职工干事创业活力。鼓励技术创新和工艺改良，培育专业化山区施工骨干队伍。
五是党建赋能构建风清气正。落实全面从严治党“一岗双责”，推动党建工作与施工生产深度融合。紧盯项目廉洁高风险环节，健全内控监督体系，常态化开展廉洁警示教育，打造阳光清廉工程。
交建集团相关部门负责人，蜀道建工、隧道分公司相关负责人，总包部相关人员参加调研。
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