6月24日，四川交建集团党委副书记、副董事长、总经理侯小军带队到成渝扩容项目调研指导工作。
侯小军一行现场查看了隆昌枢纽、周兴互通、蒙溪河大桥等点位建设情况，听取了项目关于施工进度、安全生产、质量管控等方面的汇报，详细了解了项目建设过程中存在的问题，并对项目下阶段工作作部署。
侯小军指出
当前项目正值施工攻坚关键期，高温、汛期风险叠加，越是任务繁重，越要绷紧安全弦、把好质量关，以更高标准推动项目安全有序建设。
一是要锚定年度目标，统筹推进施工生产。紧扣项目总体工期计划与节点任务要求，结合现场实际动态优化人、材、机等资源配置，科学统筹土建施工、梁板预制、架梁作业等各环节工序衔接，破解工序交叉干扰、资源配置失衡等问题，抢抓施工黄金时段，稳步推动各项工程建设提质提速。
二是要压实安全责任，筑牢安全防控防线。层层压实各级安全生产管理责任，常态化开展大型机械设备、高空作业、临时用电等重点领域隐患排查与闭环整治。聚焦高温、汛期季节性施工特点，严格落实错峰施工制度，配齐防暑降温物资，细化完善防汛度汛举措，切实守护一线作业人员生命健康安全，保障项目施工平稳有序推进。
三是要强化质量管控，提升工程建设品质。严格执行工程建设质量规范与技术标准，紧盯关键工序、核心点位，常态化开展质量通病专项排查整治，从源头防范工程质量隐患。以施工现场为练兵育才主阵地，着力提升管理人员、技术人员专业素养，鼓励全员精进专业技能、提升持证上岗率、强化现场实操能力，以高标准质量管控打造优质精品工程。
四是要聚焦青年职工成长培养。要关注青年员工工作状态与成长需求，搭建实战练兵、岗位成才的培养平台，通过以老带新、专项培训、技能比武等方式，夯实业务能力，畅通成长通道，激发干事创业活力。
五是要压紧压实“一岗双责”，推动党风廉政建设与项目建设深度融合。项目管理层要严守廉洁底线，健全廉政风险防控体系，紧盯物资采购、劳务结算、工程变更等关键环节，常态化开展警示教育，筑牢全员廉洁从业思想防线。
交建集团相关部门负责人；市政公司、蜀道建工相关负责人参加调研。
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