5月1日至2日，四川交建集团党委副书记、副董事长、总经理侯小军带队赴邛芦荥、汉广绵项目调研督导项目工程建设、安全生产等重点工作。
侯小军实地查看了邛芦荥高速、汉广绵高速沿线项目工程进度情况，并听取各项目关于工期计划安排、安全环保质量、当前存在问题等方面的汇报，并对项目下阶段工作作部署
侯小军强调
全体参建人员要树立和践行正确政绩观，锚定项目通车任务，主动作为，迎难而上，提高政治站位、强化责任担当，以务实举措推动项目建设提质增效。
一是强化刚性执行，高效组织施工。要按照项目通车时间节点，倒排工期、挂图作战，科学优化施工组织方案，精细安排责任分工与落实反馈机制，抢抓施工黄金期，着力打造核心班组，保障施工安全质量进度，确保项目通车任务如期完成。
二是压实责任链条，筑牢安全防线。要聚焦施工关键风险点，精准开展隐患排查整治，从严从实落实安全责任，坚决守住安全生产底线。
三是深耕项目建设，严把质量关口。要强化施工全过程工序衔接，坚持施工效率与质量安全并重，以精益求精的工匠精神，全力打造平安工地、品质工程和经得起实践、人民、历史检验的精品工程。
四是聚力降本增效，抓实成本管控。要优化施工、变更、计量及资料整理等各环节流程衔接，树牢成本意识，强化资金使用管控，以精细化管理夯实管控成效。
五是优化沟通机制，强化协同联动。各单位包保领导要带班驻点，帮助项目系统梳理当前存在的问题，加强与项目公司、地方政府、行业主管部门的多方沟通协调联系力度，多途径谋划难点、堵点解决措施，高效破解建设难题。
调研期间，侯小军一行还看望慰问了项目一线职工等，对项目建设团队攻坚克难、担当作为的工作作风给予充分肯定，并勉励全体参建人员保持好昂扬斗志，以更扎实的作风推进项目建设，为公司高质量发展贡献更大力量。
交建集团综合办公室、工程管理部、物资设备部、安全环保与应急管理部相关负责人；分（子）公司相关负责人陪同调研。
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