10月29日，四川路桥党委委员、监事会主席黄卫率队调研四川交建集团桥梁分公司雅江项目，深入一线看望广大职工，并召开座谈会。
黄卫一行察看了雅砻江特大桥施工现场，听取了项目负责人对工程整体进度、安全生产责任落实情况、质量管控措施及现场文明施工标准执行情况等汇报。 黄卫指出 一是要始终牢固树立安全发展观，将安全生产置于各项工作的首要位置，推动各项安全管控措施落地见效。 二是要强化统筹严控质量关，优化调整施工工艺和资源配置，全力冲刺年度目标。 三是要强化党建引领，推进党建工作与中心工作深度融合，做好产业工人及广大职工的后勤保障工作，全力为大家营造温暖舒适的项目“大家庭”。 座谈会上，黄卫一行听取了关于项目诉讼案件处理、信访维稳工作及下一阶段重点计划的详细汇报。黄卫对雅江项目部在复杂环境下所取得的前期工作成绩予以肯定。
黄卫强调 一是要聚焦关键节点，进一步优化施工组织设计，科学统筹人力、物力资源配置，集中力量攻克工程技术难点，全力以赴确保项目建设按期优质完成。 二是要高度重视法律诉讼与信访维稳工作，建立健全专项问题台账，制定切实有效的化解方案，主动作为、前置处理，全力维护项目的和谐稳定大局。 三是要切实保障民工工资发放与民工权益，严格落实民工工资专用账户管理制度，确保工资按月足额发放，畅通民工诉求反馈渠道，及时解决问题，维护民工合法权益，筑牢项目稳定发展的根基。 四是要持续加强人才与团队建设，通过强化培训与思想引导，不断提升员工的专业素养与责任担当意识，着力锻造一支作风硬、技术精、能打胜仗的高素质项目建设队伍。 交建集团财务总监陈玲惠，四川路桥、交建集团相关部门负责人参加调研及座谈。
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